40+樸拙人的領導心法

1885年一個雨夜中,可容納四千人的埃克塞特音樂廳座無虛席。在眾人的矚目下,才華洋溢的劍橋七傑依次演說傳遞向中國宣教的負擔,句句扣人心弦。接著輪到一名安靜、害羞,甚至顯得有點手足無措的青年上台:「這是我第一次站在這樣的地方對這麼多人說話。喔,我想這可能也會是我人生中唯一的一次吧!」他的發言相對簡短,談及了離開軍隊的困難,最後呼籲眾人持續為他們能在中國忠心事奉守望。在場的人或許很難想像,二十多年後,這位生澀的年輕人將站在同一個講台上,以總主任的身分向眾人分享中國的需要。他是何斯德(D.E. Hoste, 1861-1946),年近四十即從戴德生手上接過領導內地會的重任。

曾有人問何斯德是否會為差會的財務需求感到憂慮,但何斯德想到神必在緊要關頭出手供應,便搖搖頭,給了一個令人意外的答案:「一點也不,比起錢的問題,我們內地會這些男男女女更難處理。」這回答有他一貫的何式幽默,但又有幾分中肯,讓我們恍然大悟:難怪總主任每天上班第一件事就是禱告。同工都很清楚這是總主任不可少的每日例行事項,他們總是聽到辦公室門後不斷傳出來回踱步、開聲禱告的聲音,有時持續數小時。日理萬機的差會負責人竟將寶貴的早晨拿來禱告,未免太奢侈了吧?然而身為領袖,何斯德知道他所帶領的,不過是一群對大使命有著同樣熱情的「人」,在許多宣教士失敗的案例中、在那些混亂或不和諧之處,都有著邪惡勢力的蹤影。「因此,基督的僕人必須切實認識到他是在與撒但作戰,而且必須跪下來打仗。」

某天一位剛返回中國工場的同工遇到何斯德,他想說一說母國辦公室的狀況:「主任,你知道嗎?我覺得他們實在有好些地方需要改善……。」這位同工投出了球,是個讓人滿懷好奇的引誘球。他很技巧性勒住語句,給何斯德接話的空間,期待的回應是─「唉!真是令人遺憾,快告訴我發生了些什麼。」「哇,你能多透露一些嗎?」「嗯,我早有預感,這樣不行啊!」然而,這位總主任並非尋常人,上述對話都沒有發生,他選擇刻意保持沉默。於是,話題停止了,何斯德也不將之放在心上:「如果問題很重要,他一定會明講……,我的原則是不回應類似的言論,避免同工間的良好關係因而受損。」內地會同工們都能看見這位領袖內斂的智慧以及禱告生活,這不但對他們的屬靈操練有所激勵,也讓他們更願意順服總部的決定,因為他們知道,在這些決策的背後有著無數的禱告。

 

作者:
饒以德
內地會全球華文總編輯

文章來源:
摘錄自《何斯德:寧願隱藏的領導者》
快報 /2023年12月/第60期
快來看看台灣差傳辦公室20+新生代吧!

分享這個帖子

加入我們

有問題嗎?給我們發電子郵件。

為了幫助您更好地服務,請填寫所有字段(必填)。您的查詢將被發送至相關的 OMF 團隊。

Contact Form

點擊提交,即表示您同意我們可以根據我們的 隱私政策

您正在訪問 OMF 台灣網站。
我們在世界各地擁有一個中心網絡。
如果您所在的國家/地區未列出,請選擇我們的國際網站。