檔案 Category: 萬族萬民 108

108 卷首語

有件事終究得搬到檯面上來談―不論是要上工場的人,還是待在後方支援的人―這件事就是財務。說到底,宣教士和所有信徒一樣,在金錢方面都有功課要學。本期主題文章從「好管家的理財心法」和「給有心宣教者的財務建議」,直接切入核心,相信讀者必有所感也會深有所獲。緊接著凱文宣教士承認,財務狀況也是一種身份,彷彿直球對決,讀者你也不能不正視自己的心態如何……。

信心「錢」行──給有心宣教者的務實建議

自從1865年中國內地會創立以來,信心與禱告一直是使團珍視的核心價值。這兩個原則也體現在財務的議題上,戴德生曾說:「用神的方式來做神的工作,絕不會缺乏神的供應。」因此,使團不借貸、不募款的政策在許多弟兄姊妹心中留下深刻印象。這是神話嗎?今天仍然可行嗎?使團宣教士實際上是如何面對財務的挑戰呢?透過與使團一位資深的宣教士申請人聯絡主任(Candidate Coordinator)的訪談,讓我們對於使團的信心原則有更貼近的了解。

好管家的理財心法

錢不是萬能,但沒錢就萬萬不能。所有的事工都需要用錢,宣教士募不到經費不能出發。金錢就像身體中的血液,是生存必需,但不是生存的目的。約翰·衛斯理提出的金錢觀是「盡力賺錢,盡力省錢,盡力奉獻」。

跨過障礙, 有更開闊空間

每次跟舊友聚會,都感到有點不自在。別人談的是行業發展、個人升遷、財務安排,我分享的是在鄰國服事難民、貧窮社區或個人成長的經歷。他們聽後,大多覺得詫異並表示欣賞,但對談也會戛然而止。他們轉頭繼續交換名片,我彷彿成了外星人,偶爾搭個幾句話直到飯局結束。這雖不是每個海外同工的經驗,但可以肯定的是,海外事奉是一條說不清、講不明的窄路,帶來一個截然不同的身分。這個身分不是人人明白,亦會帶來不同的驚喜或難處。回首過往,原來財務狀況對我新舊身分的影響不小。

歎為觀止―《恩典腳踪》讀後

現代中國教會歷史中,出現了多次多方的屬靈復興。這是在二十世紀中國諸多亂局中,上帝達成救恩大計劃的奇事。上帝在不同時段(period),呼召極合適的工人(person),最合適的地點(place),在最需要的時刻(timing),作極有價值的事工(ministry)。

印尼:在機會之地靈巧像蛇

2021年,印尼總人口數約有 2 億7223 萬;其中約 2 億 3600 萬人(86.88%)是穆斯林,約2040萬人(7.49%)信仰基督教,842萬人(3.09%)信仰天主教。根據一些差會領袖們的報告,在印尼尚有162至164個未得族群(UPG, Unreached People Group)。

爪哇平民美食—椰汁竹筍湯

有句諺語說:「人要和竹子一樣,長得越高,彎得越低。」從古至今,竹子的堅硬和彈性一直是世界各地詩人和哲人的智慧之源。竹子不僅成為許多美德的比喻,還是營養菜餚的良好來源。身為一名出身爪哇的美食家,

保羅—沒有違背這從天上來的異象

你認識的保羅是怎樣的一個人?你會如何形容他?
我會說:他其貌不揚,卻言詞銳利。他做事認真執著,為求達到目標而不惜代價,甚至曾經不擇手段。他思想清晰,領導力強,卻傾向主觀堅持。他的能力和成就實在出眾,絕對有可誇之處,神更因此要把一根刺加在他身上,免得他驕傲自誇。

疤痕

我從小就有這個疤痕。老實說,我真的不記得它在甚麼時候或如何導致的,我從來沒有太在意它,因它也不太明顯。大約在九歲左右,我才第一次意識到此疤痕。我記得從新加坡搬到香港幾個月後,第一次和姐姐去遊樂場。我們注意到有另外兩兄妹在玩耍,本能地想問他們是否願意和我們一起玩。「你去問他們要不要一起玩吧?」姐姐很自然地這樣問我,因為我通常比較主動。可是這次我卻意識到我的傷疤,

在小教會尋求差派支持,是不是搞錯了甚麼?

「個、十、百、千、萬、十萬」,我數著匯款單上的數字,心想我沒算錯吧?不,應該是我眼花了!我又數了一次,個、十、百、千、萬、十萬」,沒錯,真是六位數!我大大吸了一口氣,不敢相信教會的一個家庭竟然奉獻了一筆我不敢想像的金額。

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